數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 今麥郎引領(lǐng)食品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈變革
發(fā)布日期：2023-04-19
導(dǎo) 語 _
全球食品供應(yīng)鏈正經(jīng)歷著深度融合，在現(xiàn)代食品科技的推動(dòng)下和擴(kuò)大開放的背景下，國際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，中國食品產(chǎn)業(yè)為了能夠深度參與全球競(jìng)爭(zhēng)，正經(jīng)歷著由“高速增長(zhǎng)”向“高質(zhì)量增長(zhǎng)”過渡的變革時(shí)代。隨著健康飲食潮的興起，傳統(tǒng)方便面行業(yè)也走到亟需變革的時(shí)刻。
今麥郎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 _
作為一家大型數(shù)字化快消品公司，今麥郎業(yè)務(wù)涵蓋方便食品，飲品，面粉等三大板塊，產(chǎn)品銷售遍布全國，并遠(yuǎn)銷50多個(gè)國家和地區(qū)。
憑借對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的深刻理解和高度重視，今麥郎的數(shù)字化升級(jí)一方面為品牌的創(chuàng)新升級(jí)提供了助推動(dòng)力；另一方面，也帶動(dòng)企業(yè)更貼近市場(chǎng)新需求，時(shí)刻保持活力。
我們可以看到，今麥郎走出了一條頗具特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，正由一家傳統(tǒng)的快消品公司向快消品數(shù)字化科技公司轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)到營(yíng)銷，數(shù)字化升級(jí)成為今麥郎增長(zhǎng)引擎新動(dòng)力。
初次合作：運(yùn)輸管理數(shù)字化 _
去年7月，今麥郎首次牽手科箭TMS運(yùn)輸管理云，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸調(diào)度自動(dòng)化、運(yùn)輸在途透明化、承運(yùn)商管理體系化，有效提升了今麥郎的運(yùn)輸管理水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。
TMS云，今麥郎數(shù)字化運(yùn)輸源動(dòng)力
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全面升級(jí)：集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)_
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)端口完成數(shù)字化整合。于是，今麥郎再度選擇科箭訂單管理OMS云和倉儲(chǔ)管理WMS云，在今麥郎隆堯總部基地、兗州基地，以及今好運(yùn)城配的一個(gè)面品倉、一個(gè)飲品倉進(jìn)行實(shí)施上線。
本次合作將構(gòu)建集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)及城配訂單、倉儲(chǔ)、物流管理運(yùn)營(yíng)效率：
■ 建立集團(tuán)級(jí)OMS，與集團(tuán)干線TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)集成；
■ 與各事業(yè)部WMS集成（本次項(xiàng)目集中包含食品WMS，飲品WMS已上線，需與本次建立的集團(tuán)級(jí)OMS對(duì)接）；
■ 建立城配WMS及TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)并集成至集團(tuán)級(jí)OMS，以支撐全國300個(gè)地級(jí)市DC倉和準(zhǔn)DC“新四合一”業(yè)務(wù)發(fā)展。
今麥郎&科箭集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商，科箭憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了零售消費(fèi)、醫(yī)藥、制造等行業(yè)客戶的認(rèn)可。這其中，既有剛剛牽手科箭的新客戶，也有科箭服務(wù)了多年的老朋友。
今麥郎再次選擇牽手科箭，打造集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目，正是對(duì)科箭實(shí)施服務(wù)及產(chǎn)品響應(yīng)能力的最大認(rèn)可。
未來，科箭期待與今麥郎建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，持續(xù)幫助今麥郎整合倉配流程、協(xié)同各方資源，構(gòu)建透明高效的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
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