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　　SaaS TMS系統是什么？現代物流體量大又十分注重高效性，為了滿足以上需求需要借助一些管理系統，常用的管理系統有TMS、OSS、PMS、CWS等，其中TMS（Transportation Management System）即運輸管理系統，能高效、合理分配資源并處理管控運輸任務，是現代物流運輸企業使用的核心系統。

　　通常來講運輸業務流程分三個階段完成：

　　第一階段，貨主提出運輸需求，建立任務訂單并推送給運營商；

　　第二階段，運營商按照一定的規則處理訂單，并將訂單推送給合適的承運商；

　　第三階段，承運商接收訂單并將訂單分配給司機，由司機執行完成運輸任務。

　　下面將按照業務流程順序對TMS系統各個功能模塊進行分析說明。

　　1. 基礎信息管理

　　在TMS中需要對項目信息和用戶信息進行維護，便于訂單的生成和流轉。項目就像訂單的標簽，項目信息的維護可確保每個訂單都有歸屬項目，方便訂單的分組管理。

　　TMS的用戶包括：承運商、運營商、貨主。

　　貨主是有用車需求的角色，可創建任務訂單；

　　承運商是有承運能力的角色，提供車輛和司機以完成運輸任務；

　　運營商就像連接貨主和承運商的橋梁，一邊從貨主方獲取用車需求，合理分配給相應的承運商，另一邊將從承運商獲取的任務狀態信息回傳給貨主。不同用戶之間綁定合作關系，可協作完成配送任務。

　　基礎信息管理模塊主要功能：

　　添加用戶、項目，維護基礎信息；

　　在不同用戶之間建立合作關系。

　　合作關系的建立對TMS開單和調度十分重要，只有建立起正確的合作關系，才能在開單的時候選擇到正確（有合作關系）的商家，在調度的時候匹配到正確（有合作關系）的承運商。

　　2. 開單

　　在運輸業務的第一階段，通常以開單的方式提出用車需求。TMS開單的主要內容包括：發貨人與收貨人聯系電話、發貨人與收貨人地址信息、訂單信息、運輸貨物信息、用車時間、需求車型等。開單功能并非只是簡單的填寫信息提交，其中還包含許多其他功能，如信息關聯、地圖定位、里程預估、上下游價格預估等，具體的內容根據用戶需求而定。

　　運輸業務中的訂單來源除了TMS開單，還有APP端的用戶下單、其他系統的訂單導入。APP端的用戶通常是2C用戶，在手機APP自主下單。其他系統通常是指貨主自有的系統，這些系統與TMS對接，直接將訂單導入TMS。

　　3. 訂單管理

　　訂單創建成功后，進入運輸業務的第二階段，運營商按照一定的規則處理訂單，并將訂單推送給合適的承運商，一般的操作流程是：

　　（1）派單

　　訂單審核通過后需要分派給合適的承運商，也就是派單，這個動作一般由運營商在TMS完成。派單方式分為手動派單和自動派單兩種：

　　手動派單：由于貨主與承運商之間已經建立了合作關系，因此在分派某個貨主的訂單時，會自動匹配有合作關系的承運商，運營商從中選擇合適的承運商并將訂單推送。

　　自動派單：在TMS設置一定的派單規則，當生成任務訂單時，系統可根據派單規則自動選擇承運商，并將訂單推送給指定的司機，無需運營商人員手動選擇。

　　（2）智能調度

　　SaaS TMS訂單體量大，協調資源多，純人力調度效率低、成本高，難以滿足配送需求。智能調度針對以上痛點，利用算法圍繞人、車、路線合理規劃調度策略，實現最優資源分配方案，高效完成調度工作。TMS智能調度的核心思想是“資源最優利用、貨與車高效匹配、提高出行效率”。

Saas WMS系統在倉庫管理工作中可以說是發揮重要意義和價值，之所以現在眾多企業都會選擇使用這種系統，原因就是作為倉庫的大腦可以達到科學化以及智能化和信息化管理標準，尤其是讓倉儲管理工作達到可視化流程。選擇合適類型系統軟件進行使用就能發揮出下面這些亮點，在工作中確實具有很好的優勢性能。

首先，使用Saas WMS系統軟件可以說是門檻非常低，實時周期不是很長，針對中小規模企業來說也能承受這個時間成本，通常在一周左右就能真正實施上線，操作使用過程比較靈活，工作人員很容易上手，在管理工作中就能提高效率，降低應用成本。和傳統類型系統軟件相比，操作使用相對簡單，更容易實施應用，自然就可以快速提高管理能力，在倉儲管理工作中就能發揮出其應有優勢和作用效果。

其次，Saas WMS的出現，可以說是解決傳統倉儲管理工作局限問題，并且打破技術壁壘。持續使用可以很好的降低成本，并且能夠節約現金流，針對企業提升價值會有很大幫助真正實現合作共贏的模式。Saas WMS使用模式可以說是高度靈活支持多個倉庫以及多個渠道和平臺進行管控，并且能夠快速適應業務規模的變化，自然在工作中就能避免出現各種問題，從而提高管理能力。

正是因為Saas WMS存在這些優勢和特色亮點，才在各行業領域中應用得到全面推廣。例如很多電商以及新零售行業都開始引入實施這種軟件系統，而且實施過程非常方便，工作人員經過簡單培訓之后幾天就能輕松上手，這樣就能快速使用該系統軟件進行工作管理。但前提是一定要選擇正規供應商提供的系統軟件，確保使用效果符合個性化需求。

　　運輸管理系統是利用現代計算機技術和物流管理方法設計出的符合現代運輸業務操作實踐的管理軟件。簡單實用是本系統的最大特點。在系統中，工作人員只需進行簡單的選擇、點擊等操作即可完成工作。尤其是對中小企業，不能人為地追求高科技、多功能，反而會造成企業付出了一筆不菲的資金卻買回了一套功能不能完全發揮、效率更低的局面。

　　TMS是基于網絡環境開發的支持多網點、多機構、多功能作業的立體網絡運輸軟件。TMS是在全面衡量、分析、規范運輸作業流程的基礎上，運用現代物流管理方法和計算機技術設計的先進的、標準的運輸軟件。

　　TMS采用先進的軟件技術實現計算機優化輔助作業，特別是對于快速發展中的運輸企業，可以支持在網絡機構龐大的運輸體系中，協助管理人員進行資源分配、作業匹配、貨物跟蹤等操作。TMS具有實用的報表統計功能，可以為企業決策提供實時更新的信息，大大簡化了人員的工作量。

　　簡單實用的TMS系統，應該有以下功能設置：

　　1、系統管理功能設置：

　　（1）用戶管理模塊：本模塊主要是對本套軟件的具體使用者進行的管理和幫助。只有具有使用權限的工作人員才可以憑密碼登錄本系統，進行具體操作。使用完成后，必須進行“注銷”操作才能退出系統。

　　（2）權限角色管理模塊：本模塊主要是從保護企業的商業機密和數據安全出發，對不同級別的工作人員設置不同的系統操作權限。只有具有相關權限的人員才可以進行相關操作，充分保證了系統數據的保密性。

　　（3）數據字典維護模塊：本模塊主要對系統的設置、各大功能模塊的維護和管理，起到保證系統運行的作用。

　　（4）日志管理模塊：本模塊主要是對本系統的日常運轉進行自動記錄，系統管理人員憑權限可以查詢到工作人員所進行的具體操作，起到加強企業管理監督的作用。

　　2、基本信息設置

　　（1）客戶信息管理模塊：本模塊包括客戶信息的錄入和更新，系統會根據客戶信息進入的時間給客戶設定一個專有的編碼。客戶信息輸入系統后，企業相關人員可以在系統中查詢到客戶的名稱、法人代表、經營范圍、編碼、地址、電話、傳真、Email、主頁和與本公司交易的歷史記錄等。用戶可以通過客戶管理模塊來對客戶信息進行修改、查詢等操作。客戶信息管理中包含合同和報價模塊。

　　（2）車輛信息管理模塊：本模塊主要有車輛信息管理和車輛狀態管理兩大內容。車輛信息管理設置有車輛的牌照、車輛型號、載重量、容積、司機姓名等信息。可以看到每輛車每天的出車記錄，并生成派車單；在車輛狀態管理中，可以顯示出車車輛、待命車輛、維修車輛的信息。通過車輛管理模塊，用戶可以進行添加、查看、修改、查詢及報廢、故障等處理。

　　（3）人員信息管理模塊：本模塊主要有人員信息管理、人員薪酬管理、操作員管理三大內容。人員信息管理，有調度員、駕駛員、修理工、臨時工、搬運工等的個人資料；人員薪酬管理，統計記載有人員工資、獎金、福利等支取狀況；操作員管理，是指系統對不同的操作設置不同的操作權限，只有相關人員才有權看到權限范圍內的數據，充分保證數據安全。

　　（4）貨物信息管理模塊：本模塊主要是對貨物信息的錄入和查詢和更改為主要內容。貨物信息管理設置有每一單貨物的編號、數量、規格、價值金額、運輸時間要求等內容。在系統中，用戶可以清晰明了的看見貨物的有關信息，能夠進行添加、修改、查詢等操作。

　　基本信息中同時也包括運輸網絡的設置，包括公司的組織架構，物流據點的結構，基礎路線的設置。

　　3、運輸作業設置

　　（1）訂單處理模塊：本模塊提供關于運輸訂單的生成、錄入、修改、執行等一系列功能。系統可以自動安排訂單處理的提前期，為每一張運輸訂單設置“訂單激活時間”，達到時間的訂單自動處于“激活狀態”，由系統生成運單并提示調度人員安排車輛執行。

　　（2）調度配載模塊：調度作業是運輸的中心作業。系統根據貨物、客戶、車輛的信息，自動提示最佳的運貨車輛和運輸路線。本系統采用尖端技術實現計算機輔助作業，優化車輛資源利用率，自動組合同類作業，確保實現車輛利用效率最大化。

　　（3）運輸跟蹤模塊：對貨品狀態的跟蹤與及時反饋是體現服務水平獲得競爭優勢的基本功能。但對貨物有效的運輸跟蹤是現代物流運輸中的難點，也是提高客戶服務水平的關鍵點之一。本系統通過查看運單的執行狀態，通過對運單的有效跟蹤，可以看到貨物的在途狀況。系統能夠按照不同的要求為客戶提供定時的狀態信息反饋。

　　4、財務管理設置

　　運輸業務涉及的客戶比較多，而且往來頻繁，對于每個客戶及分包方的管理顯得尤為重要。運輸業務的特殊性經常導致與客戶之間臺帳的錯誤及混亂。系統提供每單業務的詳細帳單，也能提供針對不同客戶及分包方的臺帳，并設有到期未付帳預警功能，可以進行應收帳款統計、查詢和應付帳款統計、查詢操作。

　　運輸管理系統模塊主要有結算報表分析和應收應付報表分析兩大功能。結算報表分析對客戶、公司自身、車輛三方的經濟往來有詳細的記錄，系統具有查詢、統計功能。企業相關人員憑管理權限可以看到這些數據，既方便了工作又安全可靠。另外，在對車輛的結算報表中可以看到車輛不同運輸路線的貨運價格。

　　科技方便生活，面對未來，面對運輸業復雜程度的加深，運輸科技也在不斷升級，現在tms成了最常用的詞語，小編為大家詳細講解tms運輸管理系統的含義，并為您講解TMS在運輸管理中的重要作用。

　　一、tms必須要知道的知識：

　　tms什么意思？

　　是Transportation Management System 的英文縮寫，意為運輸管理系統。在管理軟件中，以英文縮寫命名的系統名稱并不鮮見，TMS大部分只作為一個管理系統中的其中一個子系統來運用，主要在物流管理系統中，其主要功能是對物流環節中的運輸環節的具體管理，包括車輛管理，在運途中貨物的管理等。

　　但如何選擇TMS，則成為企業物流管理工具的能力與貨物增長和復雜程度是否協同，成為決定物流戰略能否成功的關鍵因素。

　　二、如何選擇TMS,才能真正實現其價值？

　　1. 功能與業務的匹配性

　　在貨運市場上，普遍存在貨主、三方、專線直到司機、乃至收貨人這樣的縱向鏈條，在這個鏈條上每個參與者都有從不同層面使用TMS不同功能的訴求，但是每一方的訴求又不盡相同，目前市場上有許多專為其中某一環節使用的TMS。

　　所以，首先重要的是了解自己的運輸業務，然后基于業務管理的需求確定目標TMS應該具備的基本功能模塊，來框定TMS的基本選擇范圍。

　　2. 解決方案的完善性

　　在通過功能匹配框定了一定領域的TMS供應商之后，接下來需要考慮的就是功能的解決方案的完善性。通常來說，對于貨主企業來說，運輸管理的核心流程基本涵蓋了：物流招采、合同執行、運單管理、調度、執行、追蹤、結算、審計、數據分析這些核心領域。

　　選擇TMS，務必要讓供應商能把方案做到細節，如果一家供應商能夠基于調研的真實業務場景做方案，說明第一這家供應商對自己系統的完善性有自信；第二愿意對客戶負責；第三方案能夠落地。

　　3. 技術和性能

　　技術可以主要看操作易用性、部署難度和復雜性、數據安全性。基本來說，如果一個TMS同時支持APP、網頁端、API，那么我們認為它的操作易用性是較高的。

　　4.用戶界面的友好性

　　一個好的界面可以讓用戶專心地處理好自己的工作，而無需頻繁地打開多個軟件或窗口。直觀而簡潔的設計，使系統的學習成本變得更低，員工更容易上手使用。

　　5.客戶支持能力

　　這點包括了實施服務，培訓和維護，也就是我們常說的“售后”，國內外一些比較先進的SaaS供應商也有叫“客戶成功“的做法。其實很容易理解，TMS和一般的財務軟件、倉儲軟件不同，后者的用戶數量往往很少且固定，加之辦公場所也固定，通過on site的培訓、要求、監督，其實是很難“失敗“的。但運輸業務，是企業中唯一發生場所不固定(可能發生在全國每個地方、甚至海外)、參與人員不固定(往往層層轉包)，所以非常難于管理、但又非常重要的(因為直接面對客戶、直接影響客戶體驗，也因為運輸支出往往不小)。

　　6. 市場的領導力

　　運輸管理系統市場領導力包含了市場的占有率和產品的前瞻性。選擇一家有市場占有率的產品，意味著很大可能性下游、下下游的一些承運商、司機已經在使用這個產品、或者未來其他業務上很可能也會用到該產品，那么就大大降低了推廣難度又提升了使用效果。

WMS就是倉庫管理系統，是一種專為倉庫環境設計的信息化管理系統。簡單來說，它就是倉庫的“大腦”，負責管理和控制倉庫內的所有活動，包括貨物的入庫、存儲、揀選、包裝、出庫以及庫存的實時監控等。它的優勢主要有：

1、提高運營效率：WMS系統通過自動化和優化倉庫作業流程，如入庫、存儲、揀選、包裝和出庫等，顯著提高了倉庫的運營效率。系統能夠智能分配工作任務，減少人工干預，提高作業速度和準確性，從而縮短訂單處理時間，提升整體運營效率。

2、優化庫存管理：WMS系統提供實時、準確的庫存信息，幫助企業實現精細化管理。系統能夠自動跟蹤庫存變動，提供庫存預警和補貨建議，幫助企業維持合理的庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現象的發生。

3、提供決策支持：WMS系統提供豐富的報表和分析工具，幫助企業實時了解倉庫運營情況，包括庫存周轉率、作業效率、成本結構等關鍵指標。這些數據為企業決策提供了有力的支持，有助于企業制定更加科學合理的運營策略和計劃。

4、提升客戶滿意度：WMS系統通過提高訂單處理速度和準確性，提升了客戶滿意度。系統能夠自動分配和跟蹤訂單，確保訂單按照客戶要求準確無誤地發貨。同時，系統提供實時的訂單狀態和物流跟蹤信息，讓客戶隨時了解訂單的最新情況，增強客戶信任度和滿意度。

綜上所述，WMS系統通過提高運營效率、優化庫存管理、提供決策支持等優勢，為企業帶來了顯著的效益和價值。因此，對于追求高效、精準、智能化倉庫管理的企業來說，引入并充分利用WMS系統將是其實現可持續發展的關鍵一步。

物流數字化，簡單來說，就是將傳統物流的各個環節通過現代信息技術進行改造和升級，使其變得更加智能、高效和可視化。這個過程不僅僅是把紙質單據換成電子數據，更是對整個物流鏈條的深刻變革。

首先，物流數字化意味著信息的快速流通和精準處理。在過去，物流信息的傳遞往往依賴于人工錄入和紙質文件，這不僅效率低下，而且容易出錯。而現在，通過物聯網、大數據等技術，我們可以實時采集物流過程中的各種數據，如貨物的位置、溫度、濕度等，并快速傳輸到數據中心進行處理。這樣，無論是企業還是消費者，都能隨時了解物流的最新狀態，做出更加精準的決策。

其次，物流數字化推動了物流服務的網絡化和智能化。借助互聯網和移動互聯網技術，物流企業可以構建覆蓋全球的物流網絡，提供全天候、全方位的物流服務。同時，通過引入人工智能、自動化等技術，物流企業可以實現智能調度、智能配送、智能倉儲等智能化應用，進一步提高物流效率和服務質量。這些智能化應用能夠自動優化運輸路線、預測交通擁堵情況、減少空駛率等，從而顯著降低物流成本。

此外，物流數字化還促進了物流資源的共享和優化配置。在數字化的物流生態系統中，各個參與方可以通過共享平臺獲取所需的信息和資源，實現資源的優化配置和高效利用。這不僅可以減少資源浪費和重復建設，還可以提高整個物流系統的效率和穩定性。

總之，物流數字化作為現代物流業的核心驅動力，正以前所未有的速度改變著物流行業的面貌。對此，物流企業應該積極擁抱數字化技術，推動其數字化轉型和發展。

在全球化日益加深的今天，貨物的跨國流動已成為推動經濟發展的重要力量。然而，面對復雜多變的國際運輸環境，如何確保貨物能夠安全、高效地跨越千山萬水，順利抵達目的地，成為了眾多企業和個人關注的焦點。

這時，貨運代理作為專業的物流服務提供者，便顯得尤為重要。他們通過一系列精心設計的流程，將繁瑣的運輸事務化繁為簡，為客戶提供一站式、全方位的物流解決方案。

其中，貨運代理的具體流程有：

1、了解客戶需求：首先，貨運代理會與客戶深入溝通，了解他們想要運輸的貨物類型、數量、預計的發貨和收貨時間，以及目的地等基本信息。這是為了確保后續服務能夠精準對接客戶需求。

2、制定運輸方案：基于客戶的需求，貨運代理會制定一個詳細的運輸方案。這包括選擇合適的運輸方式（如海運、空運或陸運），規劃最經濟的路線，預估整個過程的成本，并告知客戶。

3、準備貨物：在運輸前，貨運代理會協助客戶完成貨物的打包、標記和必要的文件準備。這包括確保貨物包裝符合運輸要求，以及準備報關所需的各類單證。

4、安排運輸：貨運代理會向承運人（如船公司、航空公司或物流公司）預訂艙位或車輛，確保貨物能夠按時出發。同時，他們也會跟蹤貨物的運輸狀態，確保一切按計劃進行。

5、報關與清關：在貨物跨境運輸時，貨運代理會負責辦理報關和清關手續。這包括準備并提交相關文件給海關，繳納關稅和稅費，以及處理任何可能的海關檢查或詢問。

6、目的地交付：當貨物到達目的地后，貨運代理會安排卸貨，并根據客戶的要求將貨物交付給指定的收貨人。在交付過程中，貨運代理會確保貨物的安全和完整性。

7、費用結算與反饋：最后，貨運代理會與客戶結算運輸費用，并提供運輸過程中的詳細報告和反饋。這有助于客戶了解運輸的實際情況，并為未來的合作提供參考。

在整個流程中，貨運代理扮演著協調者和服務者的角色，他們利用自己的專業知識和經驗，確保貨物能夠安全、高效地運輸到目的地。同時，他們也會密切關注客戶的需求和反饋，不斷優化服務流程，提升客戶滿意度。

在當今全球經濟一體化和電子商務迅猛發展的背景下，無論是跨國企業的全球供應鏈，還是本地企業的日常運營，都離不開高效、可靠的運輸管理來確保物資的及時配送和供應鏈的順暢運作。對此，運輸管理系統的核心是什么？

首先，運輸管理的核心在于確保物資在整個供應鏈中的順暢流動。這不僅僅是將貨物從一個地點移動到另一個地點，而是涉及到一系列精心策劃和執行的步驟，以確保貨物能夠準時、安全、高效地到達目的地。

在這個過程中，運輸過程管理起著至關重要的作用。這包括從貨物的接收、分類、打包，到選擇合適的運輸方式和路徑，再到貨物的跟蹤和監控，每一步都需要精確的操作和嚴格的管理。通過有效的運輸過程管理，我們可以避免延誤、損壞和丟失等不必要的風險，提高運輸的可靠性和效率。

同時，為了實現有效的運輸管理，我們還需要注重人員培訓和管理。運輸管理人員需要具備專業的知識和技能，能夠熟練掌握運輸工具的操作和維護，了解運輸市場的動態和趨勢。通過定期的培訓和教育，我們可以提升運輸管理人員的專業素養和操作技能，使他們能夠更好地應對各種復雜的運輸挑戰。

最后，運輸管理還需要關注持續的優化和創新。隨著市場和技術的發展，運輸管理需要不斷適應新的需求和挑戰。我們需要引入新的技術、方法和理念，如物聯網、大數據、人工智能等，來提高運輸管理的效率和準確性。同時，我們還需要不斷優化運輸流程和操作規范，以應對不斷變化的市場需求和競爭環境。

綜上所述，經過對運輸管理核心要點的剖析，我們能夠清晰地認識到，運輸管理不僅是物流鏈中的重要環節，更是企業實現高效運營、優化成本結構、增強市場競爭力的關鍵所在。通過實現上述幾點，我們可以提高運輸管理的效率和效果，為企業的持續發展和市場競爭力的提升提供有力支持。

供應鏈是指從原材料供應商到最終消費者的整個生產和流通過程中，涉及的所有企業和活動的網絡。它包括了產品的設計、采購、生產、分銷、銷售和售后服務等環節。供應鏈的主要目的是通過協調和優化各個環節，最大化價值和客戶滿意度，同時最小化成本和浪費。

所以，供應鏈直接關系到企業的競爭力、運營效率以及客戶滿意度，可見供應鏈對企業的重要性，那供應鏈管理的核心是什么呢？

1、協調與整合

企業需要不斷協調和優化供應鏈各個環節的活動，來確保產品從生產到消費者手中的流程高效、穩定和成本有效。通過在供應鏈規劃、采購管理、庫存管理、物流運輸、信息流管理等方面的協調與優化，進一步實現整個供應鏈的無縫連接和一體化運作。

2、合作與信任

各企業間的合作與信任直接影響了供應鏈的效率。企業與合作方之間可以共享信息、共擔風險、共享利益，通過建立緊密的合作關系，相互信任，營造良好的合作氛圍，實現供應鏈效率和響應速度的提高。

3、滿足客戶需求

供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度出發，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化。這意味著在供應鏈的各個環節，都需要以消費者的需求為導向，通過準確預測和快速響應客戶需求，確保產品或服務能夠按時、按質、按量地送達客戶手中。

4、風險管理

風險管理在供應鏈管理過程中也是一個重要的方面。企業需要識別、評估、監控和應對供應鏈中可能出現的各種風險。對此，企業可以通過建立健全的風險管理機制，確保供應鏈的穩定性和可靠性。

供應鏈是一個復雜的系統，涵蓋了從原材料到最終消費者的所有環節。企業可以通過了解供應鏈管理的核心，不斷整合和協調供應鏈各環節，實現降本增效、提升質量、增強靈活性，提高客戶滿意度。